2010年10月3日上午，市委常委、市公安局黨委書記、局長王明山同志，在市公安局黨委副書記、副局長卡的爾·買買提、張軍、市局黨委委員政治部主任田平、市局行政處處長陳彥、市局治安管理支隊副支隊長尼加提·艾買提以及公司領導陪同下，先后到市保安服務公司機關、技防中心、路通牌照廠檢查指導，并親切看望慰問節日期間公司值班備勤人員。檢查結束后，王明山局長一行與公司中層以上管理干部進行了座談。座談會由公司黨總支書記劉延軍同志主持。

    首先，公司黨總支副書記、總經理王連卿同志，就市保安公司基本情況，輔警工作、經營狀況，存在問題，以及發展思路等方面進行了簡要匯報。

    隨后，市局治安管理支隊副支隊長尼加提·艾買提簡要介紹了保安公司基本情況，以及未來市場發展趨勢。市局行政處處長陳彥就公司經營業務的單一性和高附加值項目的開拓方面提出了建設性意見。

    市局黨委委員、政治部主任田平指出，公司組織建設，隊伍管理很重要，要取得社會效益和經濟效益，人是第一因素。因此市局對公司的組織建設工作十分重視，調配了組織領導，加強了領導班子，今后要充分調動人員的工作積極性，在市局的正確領導下，做好“三個服務”。

    市局黨委副書記、副局長張軍指出，保安工作對社會穩定起著很重要的作用，《保安服務管理條例》出臺實施后，如何在新的形勢下取得發展是關鍵。保安公司是一個企業，要對市場有一個全面的、充分的了解，要在服務項目上做探索，做文章，按照市場的需求尋找發展的出路，不能把保安服務簡單地看作是看大門。保安公司作為市局監管的輔警企業，發展是第一要務，如何開拓市場、占有市場并通過經營管理贏得市場是研究的重點。保安公司應該將精力放在保安服務主要項目上去。

    市局黨委副書記、副局長卡的爾·買買提講話指出，保安公司主要應做好二個方面工作，一是服務質量；二是經營管理。人防是公司的基礎，要在服務質量上下功夫?，F有的經營業務有待于進一步拓展，要向多元化服務項目發展，要向科技發展進軍，只有這樣，才能確保社會效益和經濟效益的雙贏。

    王明山局長在認真聽取匯報后，就保安人員工資福利待遇、保安服務收費標準、經營管理等方面進行了詳細了解，并對市保安公司近年來的工作和取得的成績給予了充分肯定。他說，公司成立23年來，從無到有、從小到大、從弱到強，歷經幾代人的努力，在發展規模、隊伍建設、服務功能、經濟效益等方面取得了長足的進步，特別是在維護首府社會治安穩定和服務首府經濟建設方面發揮了重要作用。并針對《保安服務管理條例》的實施給保安服務業帶來的現實挑戰以及切實發揮保安服務在首府公安工作中“三個服務”（服務公安工作隱蔽戰線、服務公安工作、服務全體民警）的重要作用，就市保安公司當前和今后一個時期的工作，王明山局長做出了重要指示：

    一、堅持公安機關的領導，按照社會效益和經濟效益并重原則，依法提供保安服務。發展保安服務業，一是緩解公安機關警力不足，補充社會治安防控體系力量；二是在確保社會效益前提下，創造經濟效益。因此，保安公司只有始終堅持公安機關的監督指導，才能依法向社會提供保安服務，才能確保正確的經營發展方向。當前保安公司應嚴格按照《保安服務管理條例》的具體要求，規范管理、依法經營，切實提升現代企業管理水平，從構建我市和諧社會的高度出發，做好、做強、做大首府保安業，真正使市保安公司成為首府一支重要輔警力量。

    二、加強干部隊伍和組織建設、企業文化建設，總結經驗開拓創新。一是要加強領導班子和組織建設。市局調整公司黨總支領導班子，就是為了加強公司的黨組織建設和領導班子建設，體現了市局黨委對保安公司黨建工作和經營發展的重視，希望新的總支領導班子不辜負市局黨委的殷切期望，充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用。保安公司黨組織要按照以黨建促工建工作的思路，盡快組建工會、青年團等組織，促進公司持續健康發展。同時，保安公司上下要全力支持公司黨政領導班子工作，特別是中層大力支持，高層密切配合，黨政一把手要發揮作用，勇挑重擔，做到分工不分家。二是加強干部隊伍建設。加強干部隊伍建設是確保公司健康發展的必要保障，特別是要注重干部廉政建設，加強干部管理，防止出現腐敗問題，要防微杜漸，警鐘長鳴。切實做好資金管理和項目運作，防止企業受損，經濟下滑。同時，公司黨政一把手要率先垂范，關心基層員工，帶領廣大員工健康成長，開心工作，營造良好拴心留人氛圍。要充分發揮先進典型的榜樣作用，激勵員工斗志，內強素質，外塑形象，發揚愛崗敬業光榮傳統，牢記宗旨，為企業發展盡心盡責。三是要加強企業文化建設。公司《首府保安》內刊辦得不錯，很多文章具有較好的借鑒意義。公司要加強企業經營管理方面的學習，把現代企業管理的先進理念引入公司，打造學習型企業。四是要全面總結公司23年發展的成功經驗，開拓創新，積極適應新的發展形勢。按照“三個服務”要求，確保社會效益和經濟效益并重，創造企業更加美好的明天。

    三、創新經營模式，調整產業結構。保安公司要堅決貫徹以質量求生存，以效益求發展的經營理念。要多動腦筋，開拓思路，不斷創新經營模式。要充分利用自身優勢，拓展保安服務市場空間，著力在投入少、見效快的項目上下功夫。在新的歷史時期，保安公司要乘勢而上，搶抓發展機遇，力爭把首府保安業做強做大。