為加強班隊長隊伍的規范化管理，進一步發揮班隊長基層領導作用。近期，余姚市保安服務公司以“夯實班隊，發展公司”為企業發展戰略，圍繞“班隊長崗位職責、班隊長人員任選、班隊長職務補貼”這一主題，組織公司中層以上干部專門研究，廣納賢言，對不同的“金點子”進行篩選采集，并立文實施。
具體為：一是對原制定的班隊長工作職責重新修訂完善；二是根據保安員工作能力，政治思想，紀律作風，適合帶好班隊的保安員中入選，(黨員和退伍軍人實行從優入選)；三是按管帶保安員人數，分駐地單位崗位工作難、易程度，客戶反饋意見作依據，入保年限等綜合確定班隊長職務補貼。今年以來，公司先后對20多名班隊長進行了調整；并從今年3月份開始，公司對班隊長職務補貼按月規范發放，統一作了提調。
下一步，公司將對班隊長分派駐行業分類進行培訓學習，不斷提高他們的政治思想、業務知識和領導班隊的工作能力。
